BUCUREȘTI, 15 mar — Sputnik, Daniel George Nistor. Pentru a crea o cultură a egalității, organizațiile trebuie să țină cont de 40 de factori, dintre care 14 sunt decisivi, arată o analiză efectuată de Accenture, companie de servicii profesionale cu sediul central la Dublin, Irlanda.
Studiul relevă faptul că toți angajații unei companii, bărbați și femei, beneficiază de pe urma implementării celor 40 de factori de incluziune. Mai exact, 95% dintre angajați afirmă că sunt mulțumiți de progresul propriilor cariere, femeile au șanse cu 35% mai mari să avanseze într-o poziție de manager și de 4 ori mai multe șanse să devină senior manager, iar bărbații au șanse cu 23% mai mari să avanseze într-o poziție de manager și de 2 ori mai multe șanse să devină senior manager.
Observăm că instituirea egalității de șanse ar crește perspectivele pentru femei într-o măsură mai mare decât pentru bărbați.
De asemenea, dacă toate organizațiile ar fi asemănătoare cu cele în care cei 40 de factori sunt des întâlniți, pentru 100 de manageri bărbați ar fi 84 de femei manager, spre deosebire de raportul din prezent de 100 la 34; salariile femeilor ar putea crește cu 51%, până la 30.000 de dolari pe an; pentru fiecare 100 de dolari câștigați de un bărbat, femeile ar putea fi plătite cu 94 de dolari, micșorând astfel diferența de remunerație dintre sexe și ridicând câștigul total al femeilor la nivel global la 2,9 trilioane de dolari. În plus, cercetarea evidențiază necesitatea stabilirii de obiective clare pentru a întări cultura organizațională de incluziune.
"O cultură organizațională se stabilește la nivel de top management, deci pentru a sprijini dezvoltarea profesională a femeilor, egalitatea de gen trebuie să fie o prioritate strategică pentru executivi. Este esențial ca firmele să creeze un mediu cu adevărat uman, în care oamenii să poată avea succes atât profesional, cât și personal, unde angajații pot fi cine sunt cu adevărat și se simt ca făcand parte din companie, în fiecare zi", a menționat Ellyn Shook, Chief Leadership & HR Officer la Accenture.
Raportul global "Getting to Equal 2018", bazat pe studiul companiei de servicii profesionale, demarat în 2017, despre modul în care tehnologiile digitale pot elimina diferențele de gen la locul de muncă, grupează cei 14 factori de incluziune decisivi în trei categorii: leadership curajos, acțiuni cuprinzătoare și mediu de lucru propice.
Leadership curajos: femeile care avansează rapid în carieră sunt mai predispuse să lucreze în organizații cu obiective clare de diversitate. Mai exact, companiile în care echipele de management sunt responsabile cu îmbunătățirea diversității de gen au cu 63% mai multe șanse să fi avut femei în poziții de conducere în ultimii 5 ani.
Acțiuni cuprinzătoare: femeile avansează profesional mai rapid dacă în cadrul companiei există programe de networking pentru femei. Două treimi dintre femeile în ascensiune participă în programe de networking, spre deosebire de mai puțin de jumătate din femei în general.
Mediu de lucru propice: printre factorii ce contribuie la progres se numără lipsa dress code-ului și oferirea libertății și responsabilității de a fi creativ și inovator.
Studiul se bazează pe un sondaj la care au participat peste 22.000 de angajați, bărbați și femei, din 34 de țări, și măsoară percepția acestora asupra factorilor care contribuie la crearea culturii organizaționale.
Accenture este o companie de servicii profesionale, cu peste 435.000 de angajați care deservesc clienți în mai mult de 120 de țări.
